重庆钢铁股份有限公司巨亏14.71亿，原因是什么？

一、重钢巨亏万勤案例分析原因及对策案例背景：重钢股份有限公司成立于1997年8月11日，公司成立以来，反响良好。 但2011年，重钢公告称，公司2011年巨亏14.71亿元，同比下降13.153%。 公司成为继鞍钢巨亏21.46亿元之后第二大亏损钢铁企业。 2012年后期，重庆钢铁的亏损状况并没有好转。 重钢为何遭受如此巨额亏损？ 本文将从损失原因及相应对策两个方面入手。 1、巨亏构成分析 2011年，重钢股份有限公司巨亏14.71亿元。通过对公司利润表的对比分析，我们可以发现，收入项目高于其他项目。在2010年

2、增加69亿元，增长41.6%，营业成本总额增加86亿元，增长51.4%。 这主要导致了2011年重钢巨亏14.71亿元。下面我们从收入和支出两个方面进行详细分析。 （一）收益分析 2011年钢铁市场波动较大，整个行业仍处于低效震荡运行状态。 前三季度，钢材市场有所回暖，销售价格较10年前有所上涨。 然而，四季度钢材市场急转直下，钢材价格大幅下跌，对公司盈利能力造成重大不利影响。 截至2011年12月31日，重钢实现主营业务收入234.5亿元，比上年增长1.22%。其中：销售钢材（钢坯）收入221.7亿元，占比94.56占总收入的%，较上年增长41.48%：销售水渣、焦化副产品、钢边切割头、水、电及

3、提供电子工程设计安装等非钢产品收入12.74亿元，占总收入的5.44%，比上年增长36.89%。 从以上分析我们发现，2011年重钢的营收还是比较可观的。 销售价格方面，虽然四季度价格受钢材市场影响较大，钢材价格下跌明显。 但总体来看，2011年无论是销售价格还是销量都有一定程度的增长。 营业总收入较2010年增加65亿元，既然收入并没有给重钢带来巨额亏损，那么到底是什么原因造成重钢巨额亏损呢？ （二）支出分析 1、2011年营业成本。重钢主营业务成本比上年增长47.43%。 与营业收入41.71%的增幅相比，全年盈利能力因成本增加而明显削弱。

4、数据显示，2011年主营业务实现毛利润9.3亿元，比上年减少3.4亿元。 具体项目如下表： 由于矿石、煤炭等原材料价格大幅上涨，重钢因环保搬迁、两地生产、产量较高等因素营业成本导致本期主营业务成本同比增加47.43%。 这大于本期主营业务收入5.72%的增幅，进而导致本期主营业务毛利润大幅下降。同时，作为营业成本的固定制造费用的投入存在滞后性。 钢铁企业不可能根据外部环境的变化及时调整固定制造费用的投资。 另外，这部分成本占总成本的比例较大，因此这部分成本的存在是重钢成本较高的原因之一。 2、费用 重钢发生的期间费用总额2011年完成19.5亿元人民币，比上年增加

5、5.2亿元，主要是：一是生产规模扩大，修理费用增加1.9亿元； 二是由于环保搬迁项目建设和生产流动资金需求增加，公司债务规模逐渐扩大，同时利率上升，票据贴现利息增加，导致财务费用净增加3.2亿元。 3、营业外支出 随着城市扩张和环保部门的要求，国内钢铁企业纷纷搬迁。 虽然搬迁可以享受政府的巨额补贴，但搬迁也需要巨大的成本，包括购买或租赁新设备以及建造员工住房。 等待。 重钢2011年年报显示，营业外支出同比增长330.27%，达到786.1万元。 4、资产减值损失 2011年，重钢资产减值增加9亿多元，占14.71亿元损失的大部分。仔细分析，这9.21亿元的增加主要来自存货。

6、资产减值损失准备。 从现实背景分析，存货减值损失大幅增加主要是受四季度钢价大幅下跌影响。 2011年，国际金融危机和欧债危机影响范围持续扩大。 国家继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，继续加强和改善宏观调控。 经济增速逐季下滑。 公司前期计提的存货跌价准备将在钢铁行业市场不景气时以资产减值损失的形式拨付。 这导致利润受到侵蚀，导致重钢出现巨额亏损。 5、扩张与担保 在重钢面临巨大财务压力的同时，重钢集团仍在扩张：2011年底，公司宣布斥资30亿美元吞并澳大利亚伊斯坦布尔新山铁矿：建设投资22亿元。 江津炼铁基地、台州港靖江港区新港作业区、三丰码头工程等三个项目造价1.

7、85亿元收购母公司铁业公司。 不仅如此，在重钢自身资金压力剧增的同时，还为其控股子公司靖江物流获得国家开发银行7亿元贷款提供信用担保，公司经营风险一度再次增加。 在此成本压力下，董事会之所以同意重钢为靖江物流提供担保，是因为“公司为靖江物流融资租赁提供担保，有利于靖江物流筹集项目建设资金，进一步提高经济效益” ，符合公司整体利益。” 然而，靖江物流的回报不理想，加剧了重钢的经营风险。 二、亏损原因概要 1、国内外宏观经济形势及政策调整 国内外宏观经济形势变化及货币政策调整影响整个钢铁行业的整体业绩。 2011年，受金融危机和欧债危机影响，我国钢材整体出口量大幅下降。如果下游需求进一步恶化，钢铁行业仍可

8、业绩可能会大幅下滑。 2、钢材及原材料价格变动风险。 目前，铁矿石价格、运输成本等采购成本依然居高不下，重钢降低经营成本困难重重。 与此同时，钢价下跌以及钢厂减产带来的规模效益下降，进一步压缩了重钢的盈利能力。 3、下游需求景气对钢铁行业的影响。 受国家政策影响，汽车行业产销不及预期，房地产行业新开工面积持续下降。 钢材需求将持续下降，整个行业不太景气。 ，各大钢企只能纷纷亏损。 4、对公司经营管理的影响 公司高层对整个行业走向的把握以及日常库存、研发投入、重组等方面的决策，在很大程度上决定了重钢能否渡过这场行业危机。相关决策者库存管理失误进一步导致重钢亏损。 同时，产品成本控制也存在提升空间。

9. 高。 三、对策分析 1、重钢要想尽快摆脱亏损局面，应主动压缩产能，淘汰技术含量低的落后产能，实现资源优化配置。根据市场供需关系调整资源配置，增强自主创新能力，提高产品质量。 科技含量，从而提高产品的竞争力。 2、提高钢铁行业集中度，深化公司改革。 提高产业集中度，不仅要通过兼并、收购、重组等方式提高企业集团生产规模，还要严格规范市场准入机制。 对规模小、效率低、污染重、无综合利用设施、单位能耗高、对周边生态环境造成严重威胁的落后产能，要严格关停和淘汰。落后生产设备要加快推进。 三、深化企业改革，既要完善法人治理结构，强化企业预算约束，又要完善风险机制，真正建立有利于企业发展的现代企业管理制度，实现企业健康发展，提高产业集中度。 -全文结束-