人力资源管理的方式有哪些（绩效考核与人力资源管理的方法）

绩效考核是一项系统性的工作，它涉及到企业与员工之间的合作，用以评估员工的工作表现，它是人力资源管理中重要的一环。绩效考核是基于绩效管理理论，主要通过定期收集员工的工作表现信息，进行客观评价，以此来指导和改善员工未来的工作表现，从而提高企业的整体绩效。

二、招聘

招聘是人力资源管理的重要组成部分，它是企业吸纳外部人才的过程，是企业实现人力资源的过程。招聘的目的是为了组织招聘人才，招聘的重点是筛选合适的人才，必须充分考虑人员的专业技能、个人素质和工作经验，以确保招聘到合适的人选。

三、培训

培训是一项重要的人力资源管理活动，它旨在提高员工的知识、技能和工作能力，以满足企业的需求，提高企业的竞争能力。培训内容应该根据企业的实际情况，结合当前的技术发展趋势，针对企业的特定短板进行定制，以便实现企业的发展目标。

四、薪酬福利

薪酬福利也是人力资源管理的重要组成部分，它是一种有形的对员工的激励和奖励，是企业与员工之间互相满足的一种落实方式。薪酬福利是企业与员工之间的一种收入分配形式，是企业为了激励员工、保持企业的稳定发展而采取的一种有效的管理方式。

五、关系管理

关系管理是人力资源管理的重要组成部分，它是建立和维护企业内部员工之间的工作关系的一种方式，也是提高企业的整体绩效的有效手段。关系管理的目的是建立和维护企业内部员工之间的正常工作关系，营造良好的劳动氛围，提高企业的工作效率和整体绩效。

六、组织发展

组织发展是指企业组织内部的发展和改善，它是指企业组织对内部结构、流程、系统、文化等方面进行改革，提高企业的整体绩效。组织发展是一项系统性的工作，它涉及到企业内部的组织机构、人力资源、经营管理等多个方面，是实现企业可持续发展的重要手段。

人力资源管理是企业发展的重要基石，它涉及到企业与员工之间的关系，是企业实现可持续发展的重要因素。绩效考核、招聘、培训、薪酬福利、关系管理和组织发展是人力资源管理的重要内容，它们有助于企业确立正确的人力资源管理目标和方向，从而实现企业可持续发展。有效的人力资源管理不仅能够为企业节约成本，提高效率，还能为企业创造更大的价值，成为企业发展的重要支撑。因此，企业要重视人力资源管理，加强人力资源管理，有效地改善企业的绩效，以实现企业的可持续发展。