强制“僵尸”售电公司退市2022年电力市场主体数量创历史新高

“僵尸”售电公司强制退市如今已是司空见惯。 新版《售电公司管理办法》实施以来，售电公司经营管理取得显著成效，保障了电力市场健康发展。

审查

随着我国电力市场化改革的深入，特别是《国家发展改革委关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知》（发改价[2021]29号）发布以来。 1439），工商用户全面进入市场，电力交易市场主体数量大幅增加。 2022年，电力市场交易规模和主体数量均创历史新高。

2022年，电力交易机构登记市场主体数量首次突破60万户，同比增长29%。 国家电网经营区域市场主体数量突破50万个，比2021年底增长36.4%，是2015年底的18.2倍。2022年，南方省级交易平台注册市场主体数量地区成交量将突破13万户，同比增长36.7%，交易参与率达到82.0%。 电力市场主体数量的增加，标志着主体多元化、竞争有序的电力交易格局进一步形成。

得益于“1439”文件中的“推动工商用户入市”，2022年电力用户数量大幅增加，但售电企业数量较2021年大幅减少。2022年是一年售电公司优胜劣汰。 今年是各地严厉清理不合规售电公司的一年。 各地将对不符合市场生存条件的售电公司进行清理。 售电公司数量也明显高于去年。 为了减少用电量，一些省份已经淘汰了近一半的售电公司。

据不完全统计，从业务范围总量（包括省内注册和外省推广）来看，山东、河北、济北、山西、安徽售电公司总数位居前五。 其中，山东省售电公司数量超过800家。

从注册总数来看，山东、广东、山西、江苏、四川本地注册售电公司数量排在前五位，数量分别为：440家、266家、253家、220家、220家。分别为 218 个。

（以上内容摘自《2022年售电行业年度报告》）

·2022年售电行业年度报告·

报告分为五章。 第一章：2022年电力市场运行情况，第二章：电力市场主体情况，第三章：各地交易电量及交易价格，第四章：电力市场趋势与前景，第五章：发电、电力消费量和装机容量。

价格：2022年售电年报（共一册）：纸质版1580元，纸质版+电子版2380元，电子版1980元。

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现状

2023年以来，售电公司整改退役工作持续推进。

2023年1月10日，吉林省电力交易中心发布关于暂停交易资格的售电公司情况的公告。 公告称，截至2022年12月，吉林省电力交易中心已清理出连续12个月未进行实际交易的55家售电公司，并暂停相关售电公司的交易资格。

2023年1月13日，江苏电力交易中心发布《关于对2022年江苏省售电公司登记条件进行核查整改的通知》。通知指出，未做好信息准备的117家售电公司需在2个月内整改并完成注册条件信息披露的，整改期间暂停其2023年交易资格。 对逾期未整改的公司，将启动强制退市程序。

2023年1月31日，重庆电力交易中心公布了2023年第一批连续12个月未进行实际交易的94家售电公司，暂停其交易资格。

2023年2月15日，湖南电力交易中心宣布，对连续12个月未进行实际交易的9家售电公司暂停交易资格。

2023年2月21日，内蒙古电力交易中心公告，对连续12个月以上未开展实际交易活动的24家售电公司，暂停相关企业的交易资格。

……

电力市场对售电公司的严格监管还体现在信用评价上。 开展售电公司信用评价的目的是进一步强化售电公司信用意识，规范售电公司市场经营和管理，发挥信用在提高资源配置效率中的重要作用，防止化解市场风险，完善电力市场整体运行。 提高效率，推动形成自律、自主的市场经营秩序。 近期，安徽、四川等地出台了售电公司信用评价实施方案，推进市场主体信用评价，进一步规范电力市场运行。

安徽省售电公司信用评价结果采用“三级五级”制度。 评价结果应用方面，优先选择年度信用评价前八名的售电公司为保售售电公司。

评价等级为B级，售电公司风险等级较高。 安徽电力交易中心暂停其交易资格，并将自最终结果公布之日起两个月内进入整改期。 整改期内问题得到整改的，年度评价保持B级。 整改期内未完成相应问题整改的，评价结果调整为C级。

评价等级为C，售电公司风险级别为重大风险。 落实重大风险防范措施，启动强制退市程序。

四川省售电公司2023年信用评价结果应用更加广泛，可用于交易风险防控、信用风险预警、联合惩戒、市场建设培育等多个方面。

例如，对继续符合注册条件的AA+级以上售电公司动态核查可放宽至每两年一次，B级及以下至少每六个月进行一次动态核查。 此外，评价等级为B级及以下的售电公司将面临暂停部分电力交易品种参与资格或四川省电力市场交易资格的处罚。 B级及以下售电公司必须至少每六个月参加一次四川省电力交易中心组织的专业能力考试。 这将带动信用评价结果较低的售电公司加强经营管理能力，这是对售电公司的一次“再评价”。 ”，从而推动售电公司信用升级。

2023年起，信用评价结果也将同步至四川省大数据中心。 有市场从业者表示，“这意味着信用评价不仅与售电公司在电力市场的运营密切相关，还可能在其他方面产生更多变化。” 以产生深远的影响。”

打破

随着售电侧改革不断深入，单纯的差价模式难以维持，售电市场竞争逐渐激烈。 加之售电市场监管严格、现货市场价格波动，对售电公司的交易盈利能力和风险防范水平提出了更高的要求，售电公司可持续发展的压力越来越大。

面对电力用户日益增长的多元化需求，售电公司必须尽快开辟新业务，为客户提供精准服务。 售电公司可采取以下措施应对电力市场新形势：

1.增强“软实力”。 人才是售电公司重要的软实力。 面对电力现货市场的大规模落地和日益频繁的交易，售电公司迫切需要培养精英人才，打造专业的营销团队。 同时，建立高效的管理体系，利用专业的决策辅助平台，提高用户的管理能力。

2.强化“硬实力”。 只有软硬优势相互作用、共同进步，才能打造强大的核心竞争力。 当前，新型电力系统建设对新能源消纳的要求较高，需要充分挖掘需求侧资源，调动需求侧参与电力市场的积极性，增加新能源消纳。 售电公司作为电力用户参与市场的“桥梁”，必须深入了解用户生产流程和用能习惯，为用户提供用能分析、能耗监测等增值服务，并用“硬实力”增加用户粘性。 同时，积极引导用户了解可再生能源消费，培养用户使用可再生能源的意识，开展绿色电力交易。

3、打好“组合拳”。 “推动发展方式绿色转型”是今年政府工作报告提出的重点任务之一，其中特别指出“加快新能源体系建设”。 新形势下，售电公司可以打造“售电+综合能源服务”和“售电+储能”的“组合”。 不断优化业务结构，持续畅通售电业务与综合能源服务衔接的“快车道”，扫除阻碍业务互联互通的“栅栏”。

此外，随着“双碳”目标的推进，售电企业可以全面了解碳市场、碳交易、碳金融知识，为下一步扩大碳市场、开展碳排放权交易奠定基础。 。